Если тендеры не работают, как это исправить?

• Создать четкие внутренние правила. Например, решением может стать четко описанный процесс оценки и допуска поставщиков, который интегрирован в тендерную процедуру.
• Правильно выбирать позиции для тендеров. Например, если рынок монопольный, лучше сосредоточиться на других позициях.
• Обеспечивать конкуренцию среди поставщиков. Например, включать достижимые условия поставки, учитывать издержки на участие в тендерах и четко формулировать требования к товару.
• Использовать одну платформу для проведения торгов, ведь размещение потребностей на разных ЭТП сбивает поставщиков с толку. На какой из них вы будете проводить следующий тендер?
• Обучать персонал. Инвестируя в обучение сотрудников, вы и ваша команда будете в курсе передовых методов и технологий в области закупок.

Если придерживаться этих рекомендаций компании смогут в полной мере воспользоваться преимуществами тендеров и добиться значительной экономии.

Как дополнительную рекомендацию по внедрению конкурентных закупок мы предлагаем нашу электронную площадку ПРАЙСФЛОУ. Ведь автоматизация закупок – ключевая задача для повышения эффективности снабжения. Это должно стать стратегической целью именно для вашей компании.
Автоматизация с ПРАЙСФЛОУ приносит множество преимуществ, таких как:

• сокращение трудозатрат,
• ускорение процессов,
• снижение ошибок благодаря автоматическим операциям и контролю, а также повышение прозрачности,
• и те самые конкурентные закупки.

Мы поможем внедрить платформу ПРАЙСФЛОУ и обучим ваших специалистов. Наши возможности и опыт команды позволяют так оптимизировать закупки, чтобы у ваших сотрудников освободилось время для важного — глубокого анализа рынка или новых стратегий.
Сэкономьте часы и повысьте эффективность.