Вот 5 ключевых причин не прятаться от поставщиков:
1. Открытие инновационных решений: Взаимодействуя с новыми поставщиками, команды закупок могут обнаружить инновационные продукты, услуги или технологии, которые могут улучшить операции или предложения компании. Открытое общение позволяет исследовать свежие идеи и решения, которые ранее могли не рассматриваться.
2. Расширение базы поставщиков: Общение с новыми поставщиками помогает диверсифицировать пул поставщиков компании, снижая зависимость от существующих поставщиков и уменьшая риски в цепочке поставок. Более широкая база поставщиков может привести к увеличению конкуренции, лучшим ценам и повышенной устойчивости в случае потенциальных сбоев.
3. Создание потенциальных стратегических партнерств: Эффективное общение с новыми поставщиками может заложить основу для будущих стратегических партнерств. Устанавливая эти отношения на раннем этапе, компании могут выявить поставщиков, которые соответствуют их долгосрочным целям и ценностям, что может привести к совместным инновациям и взаимному росту.
4. Сбор рыночной информации: Взаимодействие с новыми поставщиками предоставляет ценные сведения о рыночных тенденциях, динамике цен и новых технологиях в отрасли. Эта информация может помочь в разработке стратегий закупок, переговорах с существующими поставщиками и поддержании конкурентоспособности компании на рынке.
5. Улучшение процесса оценки поставщиков: Общение с новыми поставщиками позволяет командам закупок более эффективно оценивать их возможности, надежность и соответствие требованиям компании. Это взаимодействие обеспечивает более комплексную оценку, выходящую за рамки простого рассмотрения представленных документов, что позволяет принимать более обоснованные решения при выборе новых поставщиков.
Приоритизируя общение с новыми поставщиками, команды закупок и снабжения могут стимулировать инновации, снижать риски, строить стратегические отношения, получать рыночные инсайты и принимать более обоснованные решения при выборе поставщиков, что в итоге способствует общему успеху и конкурентоспособности компании.
При этом основной причиной, по которой отделы снабжения остаются закрытыми для поставщиков, является банальное отсутствие времени.
При этом основной причиной, по которой отделы снабжения остаются закрытыми для поставщиков, является банальное отсутствие времени.
ПРАЙСФЛОУ предоставляет инструменты, которые обеспечивают обмен информацией между поставщиками и компанией с минимальными затратами времени, как для сотрудника отдела снабжения, так и для поставщика. Чтобы лучше понять, как ПРАЙСФЛОУ может помочь вашему отделу снабжения, обратитесь к нашим экспертам за бесплатной консультацией.