Если вы поняли, что электронные торги не приносят результатов для вашей компании, значит самое время провести диагностику ваших закупок. Понять, как строится процесс на вашем предприятии.
А для достижения максимальной эффективности при проведении тендеров мы рекомендуем:
А для достижения максимальной эффективности при проведении тендеров мы рекомендуем:
- Создать четкие внутренние правила. Например, решением может стать четко описанный процесс оценки и допуска поставщиков, который интегрирован в тендерную процедуру.
- Правильно выбирать позиции для тендеров. Например, если рынок монопольный, лучше сосредоточиться на других позициях.
- Обеспечивать конкуренцию среди поставщиков. Например, включать достижимые условия поставки, учитывать издержки на участие в тендерах и четко формулировать требования к товару.
- Использовать одну платформу для проведения торгов, ведь размещение потребностей на разных ЭТП сбивает поставщиков с толку. На какой из них вы будете проводить следующий тендер?
- Обучать персонал. Инвестируя в обучение сотрудников, вы и ваша команда будете в курсе передовых методов и технологий в области закупок.
Если придерживаться этих рекомендаций компании смогут в полной мере воспользоваться преимуществами тендеров и добиться значительной экономии.
Как дополнительную рекомендацию по внедрению конкурентных закупок мы предлагаем нашу электронную площадку ПРАЙСФЛОУ. Ведь автоматизация закупок – ключевая задача для повышения эффективности снабжения. Это должно стать стратегической целью именно для вашей компании.
Как дополнительную рекомендацию по внедрению конкурентных закупок мы предлагаем нашу электронную площадку ПРАЙСФЛОУ. Ведь автоматизация закупок – ключевая задача для повышения эффективности снабжения. Это должно стать стратегической целью именно для вашей компании.
Автоматизация с ПРАЙСФЛОУ приносит множество преимуществ, таких как:
А еще мы со своей стороны готовы помочь внедрить нашу электронную площадку и обучить ваших специалистов.
Возможности ПРАЙСФЛОУ и опыт команды внедрения позволяют выстраивать процесс закупки так, что у специалиста по закупу появится больше времени, которым можно распорядится более эффективно для компании — например, глубже анализировать рынок или реализовывать иные закупочные стратегии.
- сокращение трудозатрат,
- ускорение процессов,
- снижение ошибок благодаря автоматическим операциям и контролю, а также повышение прозрачности,
- и те самые конкурентные закупки.
А еще мы со своей стороны готовы помочь внедрить нашу электронную площадку и обучить ваших специалистов.
Возможности ПРАЙСФЛОУ и опыт команды внедрения позволяют выстраивать процесс закупки так, что у специалиста по закупу появится больше времени, которым можно распорядится более эффективно для компании — например, глубже анализировать рынок или реализовывать иные закупочные стратегии.